TRN-06：パス式ターンオーダーは、プレイヤーが「行動する」か「パスして次の手番順を得る」かを選ぶことで、戦略的な判断と駆け引きを生むメカニクスです。
本記事ではこのメカニクスの概要や具体例、リハビリテーションの臨床現場での応用について解説します。
原則
ゲームメカニクスにおけるTRN-06: パス式ターンオーダーの原則としては…
- プレイヤーの戦略的選択を促す二択の提供
- ターンオーダーが報酬となる設計
- アクション回数の自由度とコスト設計の調整
- 後手の強すぎる利点へのバランス対策
- パス順の視認性とプレイヤーの待機時間への配慮
…があげられます。
それぞれ解説します。
プレイヤーの戦略的選択を促す二択の提供
パス式ターンオーダーでは、プレイヤーに「今アクションを行うか、それとも将来のターン順を確保するか」という二択が常に提示されます。
これにより、目先の利益を取るか、次ラウンドの優先権を取るかの駆け引きが生まれ、戦略性が高まります。
単に与えられたアクション数をこなすだけでなく、タイミングに価値を見出す必要が出てくるため、プレイヤーの判断がゲームの展開に強く影響します。
また、他プレイヤーの行動にも敏感になり、状況判断力や相手の意図を読む力が求められます。
このように、シンプルな「パスか行動か」の選択が、ゲーム全体に奥深い戦略性を加える原則となります。
ターンオーダーが報酬となる設計
このメカニクスの中核は、パスすることで次ラウンドの行動順を獲得するという点にあります。
早くパスすればするほど次ラウンドで先手を取りやすくなり、ドラフトや競合要素の強いゲームにおいて有利になります。
そのため、ターンオーダーが単なる順番ではなく、「報酬」として機能するよう設計することが重要です。
特に、ワーカープレイスメントやカードドラフトのような先着制のアクション選択要素と相性が良く、報酬設計がゲームバランスに直結します。
ゲームデザイナーは、ターンオーダーがプレイヤーの選択動機として明確に働くよう、盤面や効果との連動性を意識して設計する必要があります。
アクション回数の自由度とコスト設計の調整
パス式ターンオーダーが有効に機能するためには、プレイヤーが1ラウンド中に行えるアクション数にある程度の自由度が必要です。
アクションが少なすぎると、全員が同じタイミングでパスする傾向が強くなり、ターンオーダー選択の意味が薄れてしまいます。
逆に、アクション数が多いゲームでは、リソース管理やアクション選択の取捨選択が求められ、パスのタイミングが戦略的になります。
また、アクションを続けることにコストを設けたり、逆にパスすることで報酬を与えるなど、選択に意味を持たせる調整が重要です。
このような設計により、プレイヤーはアクションとターンオーダーのどちらを優先するかを自らの判断で選び、主体的なプレイが促進されます。
後手の強すぎる利点へのバランス対策
最後までパスをしないプレイヤーが極端に有利になると、ゲームバランスが崩れてしまいます。
例えば、残ったアクションを独占できたり、全ての情報を得た上で最善手を選べる状況が頻発する場合、他のプレイヤーに不満が生じます。
この問題に対処するため、追加アクションのコスト上昇や、残っている選択肢の制限などを通じてリスクとリターンを調整する必要があります。
実際のゲーム例では、アクションの実行コストが段階的に増えたり、使用に必要なリソースが追加で求められる仕組みが採用されています。
このようなバランス調整により、後手の利点が一方的にならず、プレイヤー間の公平性を保ちながら戦略性を維持することができます。
パス順の視認性とプレイヤーの待機時間への配慮
パス式ターンオーダーを採用するゲームでは、「誰が何番目にパスしたか」が常に明確である必要があります。
これを視覚的に表すために、専用のマーカーやトラック、順位ボードなどを用意することで、混乱を防ぎゲーム進行をスムーズにできます。
また、最初にパスしたプレイヤーは他の全員の行動を待つ必要があるため、待機時間の長さが問題になる場合があります。
このような場合には、ミニゲーム的な要素や情報収集、次ターンの計画フェイズなど、待機中にできる行動を与えると集中が途切れません。
ゲームデザイナーは、情報の可視化とプレイテンポの維持を両立させることで、プレイヤー全員が満足できる体験を提供することが求められます。
求められる能力
TRN-06：パス式ターンオーダーにおいてプレイヤーに求められる能力としては…
- 状況判断力（今か次かを見極める力）
- 長期的な計画力（ラウンドをまたぐ見通しを立てる力）
- 他者の意図を読む洞察力（他プレイヤーの行動を予測する力）
- リスクマネジメント力（得失を天秤にかける力）
- 柔軟な意思決定力（途中で判断を切り替える力）
…があげられます。
それぞれ解説します。
状況判断力（今か次かを見極める力）
パス式ターンオーダーでは、現在のラウンドでアクションを継続するか、早めにパスして次のラウンドの先手を取るかを見極める力が重要です。
盤面や他プレイヤーの行動、残りの選択肢を的確に把握し、その時点での最適な選択を下す能力が求められます。
例えば、すでに欲しいアクションが取られていたり、リソースが枯渇している場合は、潔くパスする判断が有効です。
一方で、他のプレイヤーが早めにパスしていれば、残りのアクションを独占できるチャンスとして行動を継続することも考えられます。
このように、今の状況を瞬時に把握し、自分にとっての最善手を選べることが、このメカニクスにおける基本的なプレイヤースキルとなります。
長期的な計画力（ラウンドをまたぐ見通しを立てる力）
このメカニクスでは、単にそのターンで得をするかだけではなく、次ラウンド以降の展開を視野に入れて行動する力が求められます。
たとえば、「次ラウンドで最初に選びたいアクションがあるから今回は早めにパスしておく」といった先読みが有効です。
逆に、今回アクションを多く使って得点を稼いでも、次に後手となって失点するリスクもあるため、ラウンドをまたいだバランス感覚が重要です。
このような予測と逆算を繰り返すことで、短期的な得失に左右されない安定した戦略を構築することができます。
プレイヤーには、現在と未来の利害を天秤にかけながら、自分の長期的な勝利条件に沿った判断ができる力が必要です。
他者の意図を読む洞察力（他プレイヤーの行動を予測する力）
パス式ターンオーダーにおいては、他のプレイヤーがいつパスするか、また何を狙っているかを見極める力が勝敗に直結します。
自分があと1回行動すれば欲しいアクションが奪われるのか、それとも他者はすでに狙いを変えているのかを推測する必要があります。
こうした洞察によって、「まだ行動を続けるべきか、それとも今パスして次のラウンドを有利にするか」の判断がより正確になります。
相手の視線や選択傾向、盤面のリソース消費状況などから意図を読み取る力は、ゲーム全体を俯瞰する視野にもつながります。
結果として、洞察力に優れたプレイヤーは他者より一手先を読んだ選択ができ、より優位な展開に持ち込むことが可能となります。
リスクマネジメント力（得失を天秤にかける力）
このメカニクスでは、「今行動を続けることの利益」と「次ラウンドのターンオーダーを確保する利益」を比較して判断することが求められます。
その際には、自分の残りリソースや目的、他者の動向など複数の要素を考慮し、リスクとリターンを冷静に評価しなければなりません。
仮に次のラウンドで有利な行動順を得ても、その前に得点機会を逃してしまえばトータルでは損となる可能性もあります。
逆に、ここで1手譲ることで次のラウンドに高確率で得点行動ができる場合には、積極的にパスを選ぶ勇気も必要です。
リスクマネジメント力とは、確実な利益を逃すことを恐れず、期待値と流れを読んで大胆に行動を選ぶ思考力といえます。
柔軟な意思決定力（途中で判断を切り替える力）
パス式ターンオーダーでは、状況の変化に応じて自分の予定を柔軟に切り替える力が必要です。
たとえば、他プレイヤーが予想外に早くパスした場合、自分も計画を変更してパスに切り替える判断が求められることがあります。
また、欲しかったアクションが他者に取られてしまった際には、残った選択肢を活かす行動に即座にシフトする対応力が重要です。
あらかじめ決めていた戦略に固執しすぎると、思わぬ損失や不利なターン順につながるため、柔軟な思考が優位性を生み出します。
このように、状況を受け入れ、リアルタイムに判断を修正できるプレイヤーは、ゲーム内での適応力が高く、安定した成果を出しやすくなります。
具体例（トランプゲーム）
では、このTRN-06：パス式ターンオーダーのメカニクスを適用したトランプゲームにはどんなものがあるのでしょうか？
主なものとしては…
- 大富豪（大貧民）
- ナポレオン
- ポーカー（特にテキサスホールデム）
- スピード（変則ルール）
- ババ抜き（競合が出るローカルルール）
…があげられます。
それぞれ解説します。
大富豪（大貧民）
大富豪では、プレイヤーが順番にカードを出していき、出せない場合や出したくない場合に「パス」を選ぶという仕組みが存在します。
特に終盤になるほど、どのタイミングでパスするかが次の手札の運用に大きく影響するため、パス式ターンオーダーと類似したジレンマが生まれます。
パスをせずに粘ることで場を制圧できる可能性がある一方、無理をしてカードを切ると後の展開で不利になる可能性もあります。
また、次のラウンドでの「階級制度」によって、勝ち残り順が行動順に影響する点も、ターン順を報酬とする仕組みに近い構造です。
こうした要素から、大富豪はシンプルながらパス式ターンオーダーに通じる駆け引きと判断力が求められるゲームといえます。
ナポレオン
ナポレオンはチーム戦のトリックテイキングゲームで、プレイヤーが自ら「ナポレオン」を名乗って勝利条件を提示するビッド（宣言）フェーズがあります。
このビッドの過程は「誰がパスするか」「誰が先に手を上げて主導権を取るか」という、まさにターンオーダーに絡む駆け引きとなっています。
誰がどのタイミングでナポレオン役になるかを見極める判断は、TRN-06における「今か次か」の選択と近い構造を持っています。
さらに、ゲームの進行はその選択によって全体が大きく左右されるため、ビッドのタイミングがターンオーダー的な役割を果たしています。
ナポレオンは古典的なトランプゲームでありながら、プレイヤーの宣言行為によって主導権を獲得する「アクションかパスか」の構造を含んでいます。
ポーカー（特にテキサスホールデム）
テキサスホールデムでは、プレイヤーが順番に「ベット」「チェック」「レイズ」「フォールド」などのアクションを選びますが、この中で「フォールド」はパスに相当します。
自ら降りることで損を回避し、次のラウンドや次の勝負に有利な立ち回りを狙うという戦略が、パス式ターンオーダーの原則に通じます。
特に、勝負に残るか離脱するかという選択には、「今行動を起こす価値」と「次の展開を有利にする可能性」の天秤があります。
また、ベットラウンドごとにターンオーダーが変化するため、プレイヤーの位置や順番の価値がゲームに大きな影響を与えます。
このように、ポーカーでは選択の重みと順番の価値が絡み合い、パス式ターンオーダーに似た心理的・戦略的構造を体験できます。
スピード（変則ルール）
通常のスピードはリアルタイムでカードを出し合うゲームですが、変則ルールを加えることでパス式ターンオーダーに近づけることが可能です。
例えば、「1回ずつ交互にカードを出し、パスも可能」とするターン制スピードでは、どのタイミングでカードを切るか、あるいは見送るかの判断が重要になります。
相手の出方を見てから行動することができるため、パスの価値と次ターンでの主導権争いが戦略要素として加わります。
この形式では、早くパスすることで次のラウンドで先にカードを出す権利が与えられるなど、ターンオーダーがリワードとして機能させることもできます。
このように、即時性の高いゲームであっても、ルールを調整すればパス式ターンオーダー的な要素を組み込むことが可能です。
ババ抜き（競合が出るローカルルール）
通常のババ抜きはランダム性が強いゲームですが、ローカルルールを追加することで戦略性やターン順要素を持たせることができます。
たとえば、「パスをすると次のターンの引く順番を自分で選べる」「他のプレイヤーより先に手番を確保できる」といったルールです。
これにより、現在のターンのカード獲得よりも、次のターンの主導権を選ぶという構造が生まれます。
特に終盤では、誰からカードを引くかが勝敗に直結するため、パスを戦略的に選ぶ価値が高まります。
このように、ババ抜きのようなカジュアルゲームでも、ルール調整によってTRN-06の要素を導入し、駆け引きを強化することができます。
具体例（ボードゲーム）
このTRN-06：パス式ターンオーダーのメカニクスを適用したボードゲームとしては…
- ケイラス（Caylus）
- フランシス・ドレイク（Francis Drake）
- ネットワーク（The Networks）
- センチュリー：スパイスロード（Centuries: Spice Road）※変則導入例
- センシェント（Sentient）
…があげられます。
それぞれ解説します。
ケイラス（Caylus）
『ケイラス』は、中世フランスの街づくりをテーマにしたワーカープレイスメントゲームであり、パス式ターンオーダーの代表例とされています。
プレイヤーはワーカーを使ってアクションスペースに配置し、さまざまな資源や建物を獲得しますが、ワーカー配置にはコストが段階的に上昇します。
このため、早めにパスすれば次のラウンドで先手を取れる一方、ギリギリまで行動すればリソースを多く得られるという選択のジレンマが生まれます。
ゲーム内では、他のプレイヤーがパスするたびにアクションのコストが増すため、誰がいつパスするかの読み合いが戦略に大きく影響します。
このように『ケイラス』では、アクション継続とターンオーダー取得のバランスをとる判断力が、ゲームを勝ち抜く鍵となっています。
フランシス・ドレイク（Francis Drake）
『フランシス・ドレイク』では、航海前の準備段階において、1列に並んだアクションポイントを進みながら資源を獲得していきます。
プレイヤーは前方のアクションへ一度進むと後戻りできないため、どのタイミングで「パスして進むか」が非常に重要な意思決定となります。
他者がまだ留まっている中で先へ進めば有利なアクションを確保できますが、取り逃す資源も多くなるため慎重な判断が求められます。
この「進む＝パスする」構造は、次の準備段階や航海での優先権にも影響を与えるため、TRN-06に通じるターンオーダー戦略が内包されています。
そのため、本作では順番を選ぶこと自体が戦術の一部となり、非常に緻密なタイミング勝負が展開される作品となっています。
ネットワーク（The Networks）
『ネットワーク』はテレビ局運営をテーマにしたゲームで、プレイヤーは番組やスポンサー、スターを獲得して視聴率を上げていきます。
各ラウンド中にプレイヤーは順番にアクションを実行するか、パスを選んで次のターン順や報酬（お金、得点）を得ることができます。
パスを早く選ぶことで次ラウンドでの有利な順番を得られますが、その分アクションの機会を失うというトレードオフが存在します。
一方、最後まで残ったプレイヤーは盤面上の残りカードを独占できるため、行動を続けることによる利得も高く設定されています。
このように『ネットワーク』は、行動継続とパスのタイミングが次ラウンドの展開を左右する、典型的なパス式ターンオーダーの応用例です。
センチュリー：スパイスロード（Centuries: Spice Road）※変則導入例
『センチュリー：スパイスロード』は資源変換とカードドラフトを主軸としたゲームで、通常は手番順固定ですが、変則ルールによりターンオーダー要素を加えることが可能です。
例えば「パスを選んだプレイヤーから次のラウンドを開始する」ルールを導入することで、アクションを取るか次の先手を取るかの選択が生まれます。
これにより、資源を一手遅らせてでも次に先手でカードを取るかどうかの駆け引きが発生し、戦略性が高まります。
特に、人気カードや目的達成に不可欠なカードが場に出ている場合、次ターンの順番が勝敗に直結するようになります。
このように、既存のゲームにも軽微なルール調整によって、TRN-06的な緊張感を導入することが可能です。
センシェント（Sentient）
『センシェント』はロボットと会社経営をテーマにしたカード配置ゲームで、プレイヤーは手番中にカードを獲得し、配置して得点条件を満たすことを目指します。
このゲームでは、早くパスすることで次ラウンドの順番が最後になり、盤面のカードを独占的に獲得する機会が生まれます。
その一方で、アクションを続けることで点数効率を上げるチャンスもあるため、どのタイミングでパスするかが重要な戦術となります。
また、他プレイヤーが何を狙っているかを読んで、自分が行動を継続するかを判断する要素もあり、心理的駆け引きも含まれます。
このように『センシェント』は、ターン順を含めた駆け引きがゲーム全体に影響する、繊細なバランスの上に構築された作品です。
具体例（デジタルゲーム）
このTRN-06：パス式ターンオーダーのメカニクスを適用したデジタルゲームとしては…
- 『Civilization』シリーズ
- 『Slay the Spire』
- 『Into the Breach』
- 『ドミニオン』（デジタル版）
- 『Armello』
…があげられます。
それぞれ解説します。
『Civilization』シリーズ
『Civilization』シリーズでは、各文明が順番にアクションを行うターン制を採用していますが、マルチプレイや戦略フェーズでは「パス」に近い選択も重要な意味を持ちます。
特に外交や戦争の場面では、「今動くか、それとも相手の出方を待つか」という判断が求められ、ターンオーダーによる駆け引きが発生します。
一部の設定では同時ターン制が採用されるものの、決断のタイミングによって次の戦局や交渉の有利不利が大きく変化します。
また、資源獲得や都市発展においても、先に動くリスクと後に動くリターンのバランスがプレイヤーの選択肢に影響を与えます。
このように『Civilization』では、ターン順の取り方やパス的行動が、長期的な戦略に深く関わるメカニクスとして機能しています。
『Slay the Spire』
『Slay the Spire』はデッキ構築型ローグライクゲームで、戦闘中にアクションポイントを使い切るか、手札を残して次に備えるかの選択が重要です。
特に「手札を温存する」「カードを使わずターン終了する」行動は、次ターンの展開に備えるという意味でパスに近い要素を含みます。
また、次のターンに先手を取る効果やカード（例：次ターンにエネルギーを増やすなど）を使うことで、未来の行動順を意識した構成が可能になります。
このように、現在のアクションと将来のアドバンテージを天秤にかける設計は、TRN-06的なジレンマと戦略性をプレイヤーに与えています。
完全なターン順変更ではないものの、アクションの保留やリソースの繰り越しという形で、パス式ターンオーダーの精神が再現されています。
『Into the Breach』
『Into the Breach』は、敵の行動があらかじめ明示された状態で、プレイヤーがユニットを操作して被害を最小限に抑える戦術ゲームです。
各ターンで行えるアクションは限られており、すべてを使い切る必要はなく、時にあえて「何もしない（パス）」ことで次ターンの位置取りを重視する場面もあります。
また、後手での行動が有利になる局面も多く、敵を誘導するために先に動かずにターンを終えるといった戦術が有効です。
このように「アクションの放棄によって次のターンに有利な盤面を作る」という発想は、パス式ターンオーダーの戦略的本質と一致します。
緻密な判断と状況の見極めが要求される本作は、プレイヤーにアクション選択と将来の順番を意識させる好例といえるでしょう。
『ドミニオン』（デジタル版）
『ドミニオン』はデッキ構築型の代表作で、通常のプレイでは固定ターン順ですが、特定カードによって手番の制御や順番操作が可能です。
「村」や「研究所」などでアクションを増やしたり、「手札を温存して次のターンに備える」など、実質的なパスと先手取りができる状況があります。
特にリアルタイム対戦では、プレイヤーが意図的にターンを短くすることで、次のシャッフルや展開に備えることも見られます。
また、一部のカード効果でターン順に影響を与えたり、他者にパスを強制するような効果もTRN-06のバリエーションと考えられます。
このように、『ドミニオン』はリズムの制御とリソース判断において、パス式ターンオーダーの思考モデルと相性の良いゲームです。
『Armello』
『Armello』は、デジタルボードゲームとしてボード上の移動、戦闘、政治など複数の要素を持つ作品で、ターン制と手番選択が重要な役割を果たします。
ゲーム中には、「先に行動するか、待ってチャンスを狙うか」という明確な選択が頻出し、特に夜と昼のサイクルでの動き方がTRN-06的な戦略を要求します。
先手を取ることで重要なマスを確保できますが、後手になることで他プレイヤーの動きを見てから有利なアクションを取ることも可能です。
また、順番に関する報酬（早く動いた者がアイテムを取れる、後に動いた者が安全策を取れる）という設計が、メカニクスの根幹に据えられています。
『Armello』はデジタルボードゲームとして、物理的なプレイ感と戦略的ターン選択を両立させており、TRN-06の構造を忠実に再現しています。
理論的背景
TRN-06：パス式ターンオーダーのメカニクスの背景にある理論的な枠組み・概念ですが…
- ゲーム理論（ナッシュ均衡と戦略的選択）
- 限界効用逓減の法則（経済学的価値判断）
- 機会費用の概念（行動の選択と見送りの価値）
- 意思決定理論（期待値と情報の非対称性）
- フレーミング効果（選択の提示による心理的影響）
…などがあげられます。
それぞれ解説します。
ゲーム理論（ナッシュ均衡と戦略的選択）
パス式ターンオーダーの背景には、プレイヤー同士の選択が互いに影響しあう「ゲーム理論」の考え方が基盤として存在します。
とくに「ナッシュ均衡」の概念は、「他プレイヤーの行動を見ながら自分の最適なパスのタイミングを探る」構造に直結しています。
自分が行動することで他者にどんな影響を与えるか、また他者がどのような選択を取るかを前提として意思決定するため、戦略的相互依存性が生まれます。
このように、すべてのプレイヤーが最適解を探りながら行動する状況では、ターン順の選択が均衡を大きく左右します。
結果として、TRN-06のようなメカニクスは、戦略的判断の積み重ねによって成立する高度な選択構造を支える理論的枠組みに基づいています。
限界効用逓減の法則（経済学的価値判断）
経済学における「限界効用逓減の法則」とは、同じ資源や行動を繰り返すごとに、その価値が徐々に低下するという理論です。
これをゲームに置き換えると、アクションを連続して実行するほど、得られる報酬が小さく感じられる状況が生まれます。
そのため、プレイヤーは「もうこのアクションに価値がない」と判断したタイミングでパスを選ぶことになります。
TRN-06の構造は、まさにこの効用の逓減と、それを見越したタイミングでのパスという意思決定に支えられています。
この理論は、資源管理や行動選択の価値を見積もるうえで、プレイヤーの心理と行動の根拠を説明する上で有効です。
機会費用の概念（行動の選択と見送りの価値）
「機会費用」とは、ある選択をしたことで他の選択肢を失う際の「失われた価値」を意味する経済学の概念です。
TRN-06では、「今アクションをすることで次のターン順を逃す」「パスをすることで今のアクション機会を逃す」という状況が常に発生します。
このとき、プレイヤーはどちらの選択が自分にとってより価値があるかを見積もり、損失の少ない方を選ぶことになります。
つまり、何かを選ぶということは、同時に何かを諦めることであり、その意識がゲームプレイに戦略的な深みを加えます。
機会費用の概念は、TRN-06における「選択の重さ」と「見送りのリスク」をプレイヤーに自覚させる構造の中心にあります。
意思決定理論（期待値と情報の非対称性）
意思決定理論では、人は不確実性の中で、限られた情報とリスクをもとに最適な行動を選ぼうとする傾向があります。
TRN-06では、他者の行動や盤面の変化によって状況が刻々と変わるため、プレイヤーは限られた情報で「今がパスの最適タイミングか」を判断します。
また、他者が持っている情報や意図が分からない「情報の非対称性」も、パスをめぐる駆け引きを複雑にしています。
このような状況で期待値（得られる報酬の見込み）を計算し、自分にとって最大利益となる選択をすることが求められます。
結果として、TRN-06は、情報とタイミングに基づく意思決定をダイナミックに体験させる構造となっています。
フレーミング効果（選択の提示による心理的影響）
フレーミング効果とは、同じ選択肢でも提示の仕方によって人間の判断が変わるという認知心理学の理論です。
TRN-06では、「パス＝機会損失」「パス＝次の主導権」といった framing（見せ方）によって、選択に対する心理的な価値づけが変化します。
例えば、プレイヤーに「今アクションをしないと損だ」と思わせる見せ方をすれば、パスを避ける傾向が強まります。
逆に、「パスをすれば次は先手で動ける」と提示すれば、パスが積極的な戦術として選ばれるようになります。
このように、選択肢の設計だけでなく、その提示の仕方がプレイヤーの行動に大きく影響することも、TRN-06設計の重要な背景要素となっています。
応用分野
TRN-06：パス式ターンオーダーのメカニクスは、「アクションかパスか」「今か次か」という選択構造を持つため、ゲーム以外にもさまざまな分野で応用が可能です。
ここでは…
- 教育（発言・選択の順番に意味を持たせる）
- 会議運営・ファシリテーション（発言権の優先順位決定）
- ビジネス戦略（市場参入タイミングの最適化）
- 医療現場のトリアージ（処置優先順位の判断）
- キャリア開発・人材育成（機会の選択と見送りの判断訓練）
…について解説します。
教育（発言・選択の順番に意味を持たせる）
教育現場では、授業中の発言やディスカッションの順番に意味を持たせることで、学習者に「発言するか、パスするか」の戦略的判断を促すことができます。
例えば、最初に発言すれば評価のチャンスが得られるが、内容が薄くなりがちで、後の発言者の方が他者の意見を踏まえた深い考察ができるといった仕組みが考えられます。
このとき、「早く手を挙げる＝先手で発言できるが準備不足のリスク」「パス＝後で発言できるがテーマが残っているとは限らない」という構造が成立します。
このようなメカニクスを用いれば、発言をただの順番制ではなく、思考を深める戦略的な選択として学習者に経験させることが可能になります。
結果として、学生同士の相互理解や対話の質の向上、発言機会の活性化にもつながります。
会議運営・ファシリテーション（発言権の優先順位決定）
会議においても、「誰がいつ発言するか」を調整する仕組みにTRN-06のようなターン選択構造を導入することができます。
たとえば、早く発言した人ほど議題に対する影響力が大きくなるが、情報が出そろっていない状態で判断しなければならないというリスクを持たせることができます。
逆に、他者の意見を聞いてから意見を述べることで成熟した議論が可能になりますが、その分優先順位や意思決定への関与度は下がる可能性があります。
このように「発言かパスか」の選択が議論の中で機能すると、より多様な視点が引き出され、参加者の戦略的関与が促されます。
会議の進行に戦略的順序性を持たせることで、形式的ではない能動的なファシリテーションが実現できます。
ビジネス戦略（市場参入タイミングの最適化）
ビジネスの世界では、新製品や新サービスの市場参入タイミングが企業の成功を大きく左右します。
このとき、「先に動けば市場シェアを取れるがリスクが大きい」「後に動けば安定した情報を得られるが機会を逃す」という選択のジレンマが生じます。
TRN-06のように「行動するか、見送るか」というメカニクスは、まさにこの市場判断に通じており、ビジネスシミュレーションや意思決定訓練に応用可能です。
特に、競合他社の動向を見ながら最適なタイミングでリソース投入を判断するフレームとして設計すれば、リアルな戦略思考が育成されます。
このような応用により、単なる戦略論ではなく、実践的な意思決定能力を体験的に学ぶ教材やトレーニングプログラムが構築できます。
医療現場のトリアージ（処置優先順位の判断）
災害や多数傷病者が出る医療現場では、限られた医療資源をどの患者にどの順番で使うかというトリアージが極めて重要です。
ここでも、「今すぐ対応するか」「次に対応するか」という判断は、命の優先順位を左右する重大な意思決定になります。
TRN-06の「行動かパスか」「順番を選ぶ」構造は、トリアージの意思決定シミュレーションや教育ツールに応用できます。
シナリオ型の演習でこのようなメカニクスを活用すれば、限られた資源下での判断力、倫理的葛藤への対応力を体験的に学ぶことができます。
この応用は、医療従事者の判断訓練だけでなく、災害対応のチーム意思決定教育にも有効です。
キャリア開発・人材育成（機会の選択と見送りの判断訓練）
個人のキャリア開発においても、「今この機会を取るか、より良い未来のために見送るか」といった選択は繰り返し求められます。
TRN-06のような「今のアクション vs 次のチャンス」という構造を理解することで、自身の選択を長期視点で戦略的に捉えることができます。
たとえば研修や昇進の打診を受けたとき、即時の行動が本当に最善か、もう少し成長してからの方が良いのか、という判断の練習に応用できます。
キャリア・ゲームやロールプレイング型研修にこのメカニクスを取り入れることで、受講者が自分の意思決定パターンを俯瞰する機会にもなります。
この応用によって、自己決定力やキャリアに対する主体的姿勢の形成が期待されます。
脳の部位
TRN-06：パス式ターンオーダーのメカニクスは、「今か、後か」「行動するか、見送るか」という複雑な判断と駆け引きを伴うため、プレイヤーの脳のさまざまな領域を刺激します。
このメカニクスによって活性化が期待できる脳の部位としては…
- 前頭前野（意思決定・計画・抑制）
- 前帯状皮質（葛藤処理・注意の切り替え）
- 側頭連合野（他者理解・予測）
- 海馬（記憶・予測と状況の照合）
- 扁桃体（感情的判断・緊張感への反応）
…などがあげられます。
それぞれ解説します。
前頭前野（意思決定・計画・抑制）
前頭前野は、人間の高度な意思決定、論理的思考、計画の立案に関与する脳の中でも最も重要な領域のひとつです。
TRN-06では、今このタイミングでアクションを取るか、それともパスして後の順番を取るかという判断が常に求められます。
このような「選択の比較」や「利害の天秤」に際しては、前頭前野が活発に働き、長期的な利益を計算する力が使われます。
さらに、欲望や衝動を抑えて待つという抑制的な行動もこの部位によって制御されるため、冷静なプレイが前頭前野の訓練につながります。
したがって、パス式ターンオーダーを通じて、論理的判断力や衝動抑制といった実生活にも応用可能な前頭前野の活性化が期待できます。
前帯状皮質（葛藤処理・注意の切り替え）
前帯状皮質は、複数の選択肢があるときの「葛藤処理」や、「注意の切り替え」に関わる領域です。
TRN-06では、「行動すべきか」「まだ待つべきか」といった内部的な葛藤が頻繁に発生し、まさにこの領域が活性化される状況が続きます。
また、他プレイヤーの行動を見ながら自分の方針を即座に修正する必要があるため、注意の焦点を柔軟に切り替える働きも求められます。
プレイヤーが迷いながら最適な判断を探す過程は、前帯状皮質にとって非常に効果的な認知的トレーニングとなります。
このメカニクスを使ったプレイは、選択に伴うストレス耐性や注意力の柔軟性を鍛える機会を提供します。
側頭連合野（他者理解・予測）
側頭連合野は、社会的認知、すなわち「他者の意図や感情を理解・予測する力」に関与する領域です。
TRN-06では、他のプレイヤーがいつパスをするか、何を狙っているかを読み取る必要があるため、側頭連合野が活発に働きます。
これは、いわゆる「心の理論（Theory of Mind）」と呼ばれる能力であり、社会的なやり取りや協調的判断に不可欠です。
他者の行動からその戦略を推測し、自分の行動を調整するプロセスは、認知的な共感力や先読み力を高める訓練にもなります。
このように、TRN-06のような駆け引き型メカニクスは、単なる個人の判断だけでなく、対人認知機能を刺激する構造になっています。
海馬（記憶・予測と状況の照合）
海馬は主に記憶の形成と想起、そして現在の状況と過去の経験を照合する役割を担う重要な領域です。
TRN-06では、「前のラウンドでどのプレイヤーがどのタイミングでパスしたか」「どのようなパターンで行動したか」といった記憶を活用します。
また、これまでの状況を踏まえて次の展開を予測するという意味でも、海馬は戦略判断に不可欠な働きをします。
戦略ゲームを繰り返すことで、記憶をもとにした予測力が強化され、海馬の神経回路の活性化が期待されます。
こうした記憶と予測の応用は、日常生活における計画力や学習能力の向上にもつながります。
扁桃体（感情的判断・緊張感への反応）
扁桃体は、感情、特に恐怖や緊張、勝ち負けへの期待といった「情動」に関与する脳部位です。
TRN-06のように、「いつパスするか」「このまま行動してよいか」といったリスクの高い選択では、プレイヤーに緊張感が生じます。
このとき、扁桃体が反応し、感情を通じて意思決定に影響を与えるという情動的認知プロセスが発動します。
適度な緊張状態の中で判断を繰り返すことで、感情のコントロールやメンタルの柔軟性が育まれます。
結果として、扁桃体の活動は単なる反応ではなく、リスク下での冷静な判断力育成にも貢献します。
リハビリへの応用
TRN-06：パス式ターンオーダーのメカニクスは、「行動かパスか」「今か次か」という選択のジレンマと順番の駆け引きを含むため、リハビリテーションの臨床現場でもさまざまな形で応用が可能です。
応用が期待される臨床場面や機能別の活用領域としては…
- 高次脳機能障害への意思決定訓練
- 注意機能の切り替えと持続のリハビリテーション
- 社会的認知や対人関係スキルの訓練
- 認知症予防における集団活動への導入
- 発達障害児の選択と自己制御のトレーニング
…などがあげられます。
それぞれ解説します。
高次脳機能障害への意思決定訓練
高次脳機能障害を持つ方は、複数の選択肢の中から適切な行動を選ぶ「意思決定」に困難を抱えることがあります。
TRN-06の「行動するか、パスするか」という状況は、判断の柔軟性や選択の根拠を明確にする訓練として有効です。
特に、報酬やリスクが伴う選択を繰り返すことで、実生活の買い物や行動予定の決定にも応用できる意思決定能力が養われます。
また、パスによって得られる次の優先権という要素が、先を見通す力や自己抑制の感覚を自然に育てることにもつながります。
ゲーム的な構造の中で楽しみながら意思決定の練習ができるため、モチベーション維持にも効果的です。
注意機能の切り替えと持続のリハビリテーション
注意障害のある利用者に対しては、状況の変化に応じて注意を切り替える力と、継続的に集中し続ける力の両方が必要とされます。
TRN-06では、他者の行動を観察しながら「自分の行動のタイミング」を常に判断し続ける必要があるため、注意機能の訓練に適しています。
とくに、他者の行動に反応して自身の選択を変える場面では、選択的注意や柔軟性が試されます。
また、ターンが来るまでの待機時間にも状況を把握し続けるため、持続的注意の練習にもなります。
このように、認知的負荷のあるルール下で楽しみながら注意力を鍛えられる点が、TRN-06応用の魅力です。
社会的認知や対人関係スキルの訓練
社会的認知に課題がある方は、他者の行動を予測したり、相手の立場を理解する力が不足しがちです。
TRN-06では、他プレイヤーがいつパスするか、どのような目的で行動しているかを観察し、推論する必要があります。
そのプロセスを通じて、他者の意図や感情への関心を引き出し、対人場面での「読み合い」や「タイミングの調整」などのスキルを育てられます。
また、順番を譲る、先に行く、他人の利得を考慮するなど、社会的ルールに基づいた行動の学習にもつながります。
このように、ゲーム的状況下で楽しみながら社会性を向上させる介入として、集団リハやSST（社会生活技能訓練）との親和性が高いです。
認知症予防における集団活動への導入
軽度認知障害（MCI）や初期の認知症予防には、思考と交流を同時に行う活動が有効です。
TRN-06の要素を取り入れたテーブルゲームは、「何を出すか」「いつパスするか」「他者がどう動いたか」などを判断するため、複合的な脳活動を促します。
また、「パスすれば次に先に動ける」という要素は、未来志向や計画性、順番待ちの認識にも関わるため、実生活の順序立てにも影響します。
加えて、他者との関わりが前提になるため、孤立を防ぎ、コミュニケーションの維持にもつながります。
楽しみながら参加できる軽度なゲームとして導入すれば、認知機能の維持と生活意欲の向上が期待できます。
発達障害児の選択と自己制御のトレーニング
発達障害をもつ子どもは、衝動的な行動や順番の理解が難しいことが多く、自己制御や他者との関係調整が課題になります。
TRN-06の構造では、「今やりたいことを我慢して待つ」「他の人の様子を見て選ぶ」といった行動が自然と求められます。
その中で、順番の大切さや、パスという「待つ行動」にも意味があることを実感できるようになります。
また、ゲームを通して「待つと得になる」体験を繰り返すことで、自己調整力や先を見通す力が育まれます。
感情の爆発や自己中心的な行動の緩和にもつながるため、特別支援教育や作業療法場面での支援手段として活用が期待されます。
作業療法プログラムへの具体例
TRN-06：パス式ターンオーダーのメカニクスは、選択・予測・判断・抑制・他者との協調といった作業遂行要素を含んでおり、作業療法プログラムとしてさまざまな対象者に応用可能です。
ここでは、対象別の具体的な応用例として…
- 高次脳機能障害者へのグループ認知訓練
- 発達障害児へのソーシャルスキルトレーニング（SST）
- 精神障害者への意思決定と自己制御の訓練
- 高齢者への認知症予防型レクリエーション活動
- 就労支援における協働と順応性の訓練プログラム
…について解説します。
高次脳機能障害者へのグループ認知訓練
高次脳機能障害のある方は、判断力や自己抑制、情報処理速度に課題が生じやすく、集団活動の中での意思決定訓練が効果的です。
パス式ターンオーダーの構造を取り入れたボードゲームやカードゲームを用いれば、「今行動するか、パスするか」を選ぶ中で判断や見通しを練習できます。
特に、他者の動きを見て順番を調整したり、失敗のリスクを見越して行動を抑える体験は、社会生活に必要な認知スキルを楽しく鍛える機会になります。
グループで行うことで、相互作用の中に学びが生まれ、注意や記憶、柔軟性など複数の高次機能を同時に刺激できます。
このような構造化された活動は、実生活に近い選択体験を提供するリハビリとして有効です。
発達障害児へのソーシャルスキルトレーニング（SST）
発達障害のある子どもたちは、自分の欲求を優先して行動してしまったり、順番を守ることに苦手さを示すことがあります。
TRN-06の構造では、「自分の番を待つ」「他者の意図を読む」「一度パスして次に有利な展開を狙う」など、対人関係に必要なスキルをゲームの中で自然に学べます。
具体的には、順番を巡る交渉や、譲り合いの結果どう変化が生まれるかなど、社会的なルールを視覚的・体験的に理解することができます。
また、「今ガマンすれば後で得をする」という自己制御の感覚を育むことで、学校や日常生活での適応力向上にもつながります。
このように、TRN-06を基盤にしたSSTは、楽しさの中に社会性の基礎を育てる実践的支援ツールとなります。
精神障害者への意思決定と自己制御の訓練
精神障害のある方は、意思決定に時間がかかる、選択肢を絞れない、衝動的に行動してしまうといった困難を抱えることがあります。
TRN-06のように「今の報酬か、次の優先権か」を選ぶメカニクスは、選択に対する責任感と計画性を養う訓練として有効です。
特に、対人ゲーム形式で行えば、他者の行動を参考にしながら自分の行動を調整する力や、行動を見送る「パス」の価値を実感できます。
この経験は、日常生活における買い物、対人関係、生活設計など、さまざまな判断場面の練習につながります。
感情の安定を保ちながら選択を行う力を高める支援として、集団精神科作業療法の中でも導入しやすい内容です。
高齢者への認知症予防型レクリエーション活動
高齢者施設や通所リハビリなどでは、認知症予防を目的とした集団レクリエーションが重要な介入手段となります。
TRN-06を活かしたゲームでは、参加者が「自分のタイミングで行動する」「他者の順番を考慮する」「次を見通す」といった機能が同時に働きます。
このような認知的負荷のある選択体験は、前頭前野や海馬の活性化につながり、記憶・注意・判断といった認知機能の維持に寄与します。
また、他者との関わりを楽しみながら行えるため、社会的孤立の予防や参加意欲の向上にも効果があります。
レクリエーションとしての親しみやすさと、機能的な目的の両立を図れる点が、この応用の強みです。
就労支援における協働と順応性の訓練プログラム
就労移行支援やB型作業所などの場面では、チームワークや優先順位の調整、報連相といったスキルが求められます。
TRN-06では、自分の行動と他者の行動が連動するため、「待つ・譲る・見送る」といった協調行動を自然と体験できます。
また、「今この作業を優先するか、別の選択肢を取るか」といった判断を繰り返す構造が、仕事上の段取り力や自己判断力の育成に役立ちます。
失敗してもリスクのないゲーム環境でこれらを体験できることで、失敗への耐性や行動の見直しスキルも身につきます。
このように、TRN-06は就労準備性の向上やグループ内での役割理解を促進するプログラムの一部として活用できます。